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五年战略规划
2016年-2020年中心邀请专业人士制定了五年战略规划，经历了艰难的三年疫情。2023年整体水平趋于稳定，在本年度第一季度中心的整体工作质量呈上升趋势，各位教师人员工作优良，能够达到中心预期，希望未来再接再厉！
经理事会商议，决定制定2023年-2027年五年战略规划。5月21日，中心严主任与中层管理人员利用周末休息时间，一起制定属于中心的战略规划！
1.完善教学体系，提升教学质量。
2.开展指导活动，完善自闭症人的社区生活。
3.完善管理体系，促进机构可持续发展。
4.争取社会资源，以达到机构高效运作。
5.内外结合，展示组织文化，扩大品牌影响力。
6.增加课程教研、科研投入成本，支持论文和课题建设。
期
待接下来的日子，老师继续努力完成年度计划，为我们可持续性的发展添砖加瓦，让每一位“金色年华”特教人都能找到属于自己的平台--521特别的日子见证不一样的自己！
经理事会商议，决定制定2023年-2027年五年战略规划。5月21日，中心严主任与中层管理人员利用周末休息时间，一起制定属于中心的战略规划！
1.完善教学体系，提升教学质量。
2.开展指导活动，完善自闭症人的社区生活。
3.完善管理体系，促进机构可持续发展。
4.争取社会资源，以达到机构高效运作。
5.内外结合，展示组织文化，扩大品牌影响力。
6.增加课程教研、科研投入成本，支持论文和课题建设。
期待接下来的日子，老师继续努力完成年度计划，为我们可持续性的发展添砖加瓦，让每一位“金色年华”特教人都能找到属于自己的平台--521特别的日子见证不一样的自己！